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Creamline Dairy Products Limited (CDPL) ist ein führender Privatmolkerei Spieler in Süd-Indien mit ihren Operationen Spanning über Telangana, Andhra Pradesh, Tamil Nadu, Karnataka und Nagpur in Maharashtra. Die Produkte werden unter dem Markennamen `Jersey‘ verkauft. Seit der Gründung im Jahr 1986 hat das Unternehmen konsequent unter der visionären Führung von Promotern Directors wächst, ein effizienten Betriebsteam und die unermüdlichen Bemühungen von engagierter Belegschaft.

Das Unternehmen verfügt über eine hervorragende Infrastruktur an strategischen Standorten, bestehend aus 34 Milk Chilling Zentren, 8 Mitarbeiter Milk Chilling Center. 84 Milchkühleinheiten, 6 Dairy Verbundwerke und ein Stand der Technik Milchpulver Anlage bei Ongole. Während alle Molkereien sind nach ISO 22000 zertifiziert, hat die Pulver-Anlage auch eine Zertifizierung von Export Inspection Agency die `Jersey‘ Produkte für den Export zu qualifizieren. Die kombinierte Verarbeitungskapazität von Milch und Milchprodukten ist 9,76 LLDP, die bei Ongole 1,50 LLDP der Trocknungsanlage umfasst, A. P. Das Unternehmen vermarktet seine Produkte über ein gut Vertriebsnetz gelegt, bestehend aus Vertretern, Agenten, Salons und exklusiven Franchise-Filialen. Mehr als 5000 Agenten verkaufen derzeit die Milch und Milchprodukte von Creamline. Seine kultivierten Milchprodukte, bestehend aus Curd, Lassi und Buttermilch haben, innerhalb kurzer Zeit einen signifikanten Marktanteil erobert und genießen einen hohen Markenwert unter den Verbrauchern. CDPL ist ständig bemüht, seine Kunden von Haushalt zu Horeca und renommierte Institutionen mit seiner Qualität von Produkten und kontinuierlicher Innovation bis hin zu erfreuen. Das Unternehmen erzielte einen Umsatz von 8,58 Milliarden im FY 2015-16.

CDPL wurde eine Tochtergesellschaft von M / s Godrej Agrovet Limited, der größte Hersteller von Tierfutter im Land, nach 2015 CDPL jetzt strategisch das Potenzial zu nutzen, um vollständig positioniert ist, im Dezember einen Mehrheitsanteil von mehr als 51% der Anteile erworben haben und Funktion als End-Provider in der gesamten Wertschöpfungskette Agri zu beenden. Das Unternehmen hat ehrgeizige Wachstumspläne angekreidet organisch und anorganisch, aber auch mit mehr Produkten mit hohen Wertschöpfung erweitert sein Produktportfolio